Von entscheidender Bedeutung für den Erfolg Ihres Unternehmens ist die Höhe der insgesamt anfallenden Kosten (inkl. der Personalkosten und Ihres kalkulatorischen Unternehmerlohns).

Bedenken Sie, dass es nicht ausreichend sein wird, kostendeckend zu arbeiten, solange Sie in den geplanten Kosten nicht auch eine Entlohnung für Sie selbst (kalkulatorischer Unternehmerlohn) berücksichtigen. Auch Ihre Lebenshaltungskosten müssen erst einmal verdient werden!

Kostenplanungsrechner

Unser Kostenplanungsrechner hilft Ihnen, Ihre Kosten zu planen. Geben Sie einfach Ihre Zahlen ein. Das Ergebnis wird automatisch berechnet.

Ein Großteil Ihrer Kosten wird jedoch für Sie gerade in der Anfangszeit nicht beeinflussbar sein. Allenfalls im Personalbereich können Sie Ihre Kostenstruktur gestalten. Beachten Sie dabei aber auch, dass sich Personalkosten nicht nur aus Bruttolöhnen zusammensetzen, sondern auch Lohnnebenkosten enthalten (Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung).

Freie Mitarbeiter

Viele hoch qualifizierte Arbeitskräfte haben sich selbständig gemacht und arbeiten auftragsbezogen. In diesem Fall müssen Sie lediglich für den tatsächlichen Arbeitseinsatz ein Honorar bezahlen, Lohnnebenkosten fallen nicht an. Dafür sind die Stundenhonorare in der Regel höher als die Stundenlöhne fest angestellter Mitarbeiter.

Befristete Arbeitsverträge

Das Beschäftigungsförderungsgesetz vom Oktober 1996 erlaubt es Ihnen, Arbeitsverträge auf bis zu zwei Jahre zu befristen. Innerhalb dieser Zeitspanne können Sie die Verträge sogar dreimal verlängern. Auf diese Weise können Sie kurzfristig hohe Nachfragen nach Ihrem Produkt auch befriedigen, ohne dabei langfristig Ihre Kosten zu erhöhen.

Studentische Kräfte

Viele Studenten suchen Praktika für bis zu sechs Monaten. Manchmal sind sie auch daran interessiert, ihre Diplomarbeit in einem Unternehmen über konkrete Projekte zu verfassen. Darüber hinaus suchen sie häufig Jobs als Ferienhelfer, um sich ihr Studium zu finanzieren.

Zeitarbeitskräfte

Es gibt Zeitarbeitsfirmen, die Arbeitskräfte für jeden Arbeitsbereich anbieten, sogar auf Managementebene. Sie können Zeitarbeitskräfte ohne großes Risiko bis zu 12 Monate testen und bei Bedarf und entsprechender Eignung sogar später fest einstellen.

Teilzeitmitarbeiter

Mit Teilzeitmitarbeitern können Sie Arbeitskräfte einstellen, die Tätigkeiten ausüben, die keine volle Stelle erfordern.

Bei der Lohn- und Gehaltsfindung lohnt sich häufig ein wenig Kreativität. Gewähren Sie Ihren Mitarbeitern einen relativ hohen Anteil am Unternehmenserfolg. Das sorgt in aller Regel für mehr Motivation, da die Mitarbeiter Chancen und Risiken mit tragen.