Sie werden schnell merken, dass die Wahl des richtigen Standortes für ein Unternehmen und dessen Entwicklung von großer Bedeutung ist. Bedenken Sie, dass in den meisten Fällen eine realisierte Standortentscheidung nur schwierig rückgängig zu machen ist.

Nehmen Sie deshalb eine detaillierte Standortbewertung vor. Bestimmen Sie die standortabhängigen Kosten wie Mieten oder Steuern. Überprüfen Sie den Markt und Ihre Konkurrenten an den jeweiligen Standorten. Informieren Sie sich über eventuelle behördliche Auflagen und teilen Sie frühzeitig dem Gewerbeaufsichtsamt und der Baubehörde Ihr Vorhaben mit.

Wo ist Ihr idealer Unternehmensstandort? Begründen Sie Ihre Standortentscheidung mittels folgender Kriterien:

• Welcher Art ist Ihr Geschäft bzw. Handwerk?
• Welche Kundenbedürfnisse und Kaufgewohnheiten müssen Sie bedenken?
• Welche standortbezogenen Kosten fallen an?
• Wie ist die Werbewirksamkeit des Standortes zu beurteilen?
• Welches Image prägt Ihren Standort?
• Wie sehen die Bebauungspläne aus?
• Bietet der Standort Ihnen später auch Wachstumsmöglichkeiten?
• Welche Umweltschutzauflagen müssen Sie an den verschiedenen Standorten beachten?
• Welches Image haben Ihre Nachbarn? Wie wirkt dieses Image auf Ihr Unternehmen?
• Sind Sie mit der allgemeinen Infrastruktur, der Verkehrsmittelanbindung und der Parkplatzsituation zufrieden?
• Welche Konsequenzen hat Ihre Standortwahl für Ihre Wettbewerber und Lieferanten?