Erstellen Sie einen groben Umsatz- und Kostenplan. 'Grob' bedeutet jedoch nicht, dass Sie fahrlässig Werte erfinden. Vielmehr sollten Sie versuchen, möglichst realitätsnahe Werte zu finden. Allerdings brauchen Sie noch nicht jedes Detail zu erfassen. Sie können durchaus noch weniger stark detaillierte Kosten- und Umsatzblöcke bilden.

Der Plan soll Ihnen vor allem auch dabei helfen, die Frage zu beantworten, ob überhaupt ausreichend Marktpotential vorhanden ist, damit Ihr Unternehmen langfristig eine Chance auf Erfolg hat.